Suche

ManagementĂ·đŸ•

Wir durchsieben die MĂ€rchen und Mythen des Managements

Kategorie

Innovationsmanagement

Werden Sie zum VerkĂ€ufer ihrer Ideen

Eine gute Idee zu haben reicht allein nicht aus. Sie mĂŒssen sie auch zur richtigen Zeit bei den richtigen Leuten auf die richtige Weise vortragen. Sieben Taktiken helfen Ihnen, das Interesse Ihrer Vorgesetzten zu wecken. Wir fanden heraus, dass erfolgreiche... weiterlesen →

Systematische Erkennung von schwachen Signalen und blinden Flecken im Rahmen der Strategieplanung

In der Praxis lĂ€uft strategische FrĂŒhaufklĂ€rung introspekiv ab. Durch RĂŒckschlĂŒsse auf das Marktumfeld werden geschĂ€ftsrelevante VerĂ€nderungen ĂŒbersehen. Mit einem Hilfsmittel zur Erkennung von schwachen Signalen und blinden Flecken in der Strategieplanung sollen Fehler vermieden und zielgerichtete VerĂ€nderungen zur Erreichung eines... weiterlesen →

Der Wert von Ideen

Haben Sie auch schon einmal darĂŒber gebrĂŒtet, ob eine bestimmte Idee von Ihnen es wirklich wert ist, umgesetzt zu werden? Falls ja, befinden Sie sich in bester Gesellschaft. Vorhersagen darĂŒber ob ein innovativer Einfall realitĂ€tstauglich ist oder nicht, sind in... weiterlesen →

So bringen Sie Ihre Ideen durch

Das hat schon jeder erlebt: In nur einer Konferenz zerschellt Ihre brillante Idee an der Mauer aus Gegnern und BedenkentrĂ€gern. Change-Management-Expert John P. Kotter verrĂ€t, wie Sie auf EinwĂ€nde richtig reagieren und Ihrem Konzept Geltung verschaffen. Warum scheitern so viele... weiterlesen →

Querdenken mit System

Die meisten Menschen glauben, revolutionĂ€re Ideen entstehen, wenn eine Gruppe völlig frei fantasieren darf -- ein Irrtum. Es sind gerade die Vorgaben, die ein Brainstorming effektiv machen. Lernen Sie, die richtigen Fragen zu stellen, um bessere Antworten zu bekommen. Entwickeln... weiterlesen →

„Imitationen sind wertvoller als Innovationen“

Die Studie -- Oded Shenkar bewertete Forschungen ĂŒber bedeutende Innovationen und DurchbrĂŒche in acht wissenschaftlichen Disziplinen. Er identifizierte Imitationen generell als erste Quelle des Fortschritts -- eine Erkenntnis, die fĂŒr viele Manager und Wissenschaftler neu ist. Shenkar stellte zudem fest,... weiterlesen →

Bloggen auf WordPress.com.

Nach oben ↑